✔ Новосибирский юрист рассказал о судьбе компании после смерти учредителя - «Новости Дня»
ПОХОЖИЕ
Управляющий партнер ЮК «Ветров и партнеры» Виталий Ветров порассуждал о том, что бывает с компанией после выбывания одного из партнеров, и почему надо заранее позаботиться о своем «детище».
Управляющий партнер ЮК «Ветров и партнеры» Виталий Ветров
Смерть учредителя (участника, акционера)
Смерть человека всегда большое горе. Для его семьи, близких друзей, иных людей. Но в каждом подобном случае также встает вопрос о правовых последствиях произошедшего. Именно о подобном в очередной раз я задумался, когда прочитал материал о смерти в Таиланде одного новосибирского бизнесмена. Как выяснили журналисты, он вместе с партнером был учредителем как минимум, одного из заметных на местном рынке ООО.
И если такое участие в бизнесе было равным, то смерть одного из учредителей может создать реальные сложности в деятельности компании, парализовать ее. Поэтому о подобном, может быть даже о неприятном событии, стоит подумать заранее и постараться создать такую систему деятельности, когда выбытие одного лица не приостановит деятельность самой компании и позволит оперативно наследникам либо партнеру получить доступ к имуществу выбывшего партнера. Правда, не будем сейчас комментировать, что делать если есть и наследники, и партнер, обладающие взаимоисключающими интересами в отношении активов умершего человека. Это отдельная тема для обсуждения.
Если же находится время, когда о смерти удается подумать в приятной обстановке, будучи живым, за чашечкой кофе и с привлечением специалистов в области, как минимум, корпоративного, наследственного права, то я бы скромно порекомендовал подумать, например, над следующими моментами:
1) Обладают ли наследники информацией о составе активе, их структуре и стоимости;
2) Есть ли представление у них о механизме получения контроля над активами, права на которые имелись у умершего;
3) При наличии наследников у умершего имеют ли они возможность самостоятельного получения информации о сделках и операции как за период до смерти, так и после наступления таковой;
4) Насколько полной и достоверной будет являться информация по активам, к которой могут получить или получат доступ наследники;
5) Как будет реагировать оставшийся партнер, если наследники заявят о своих правах на активы, компанию или доход от ее деятельности;
6) Сможет ли компания с оставшимся партнером без особых проблем и сложностей продолжит свою деятельность;
7) Какие решения не смогут принять органы управления компании в случае смерти одного из учредителей (участников, акционеров) компании;
8) В случае возникновения спора с наследниками, например, корпоративного, как подобное может сказаться на деятельности компании или партнера, допустим, в случае предъявления к последнему иска о взыскании убытков за недобросовестные действия;
9) Есть ли основания считать, что положения устава, корпоративного договора будут исполняться наследниками также, как и самим наследодателем;
10) Будет ли происходить выкуп доли в компании у наследников и как будет определяться стоимость такой доли.
Логично, что перечисленное в данном материале может быть применимо не только к предпринимателю, который оценивает риск смерти и способы минимизации последний от нее, не только к наследникам, но и оставшимся в живых партнерах по бизнесу, самой компании, ее органам управления.
