Загнать в ловушку? - попытка реприватизировать "Криворожсталь" и "Укртелеком" сорвут планы правительства - «Финансы» » «Новости Дня»

✔ Загнать в ловушку? - попытка реприватизировать "Криворожсталь" и "Укртелеком" сорвут планы правительства - «Финансы»


В Украине фактически было три большие приватизации.
Укртелеком хотят приватизировать

Заявленная правительством большая приватизация может снова не состояться из-за попытки ФГИ вернуть в госсобственность предприятия, которые были когда-то успешно приватизированы. Об этом говорится в статье “Бизнеса", передает РБК-Украина.

“Странным образом выглядят попытки Фонда государственного имущества Украины, который последние два года имеет непонятные намерения вернуть “Укртелеком“ в государственную собственность, полностью нивелировав достижения успешной приватизации. В чем смысл возвращать в государственную собственность актив, который сейчас вряд ли удастся перепродать так же успешно или вообще продать, при этом еще и повернув предыдущему владельцу 11 млрд грн, не понятно никому, кроме предыдущего руководства ФГИУ“, - отмечает автор материала.

Отмечается, что приватизационные процессы, которые продолжаются в нашей стране еще с конца 90-х годов прошлого века, имеют лишь единичные хорошие примеры.

“В Украине фактически было три большие приватизации: первая – “Криворожсталь“, вторая – “Укртелеком“ и облэнерго, и 2017 год 3,2 млрд гривен за продажу энергетических компаний. Все остальное - несущественные продажи“, - цитирует издание бывшего руководителя ФГУ Виталия Трубарова.

Разгосударствление этих предприятий не только дало бюджету беспрецедентные поступления, а подняло на новый уровень сами предприятия.

“После перехода в частную собственность к крупнейшей в мире металлургической компании ArcelorMittal, в развитие “Криворожстали“ по состоянию на 2016 год было инвестировано 867,6 млн долл., что почти на 370 млн долл. больше, чем планировалось договором купли-продажи (500 млн долл.). Кроме того, новый менеджмент взялся за модернизацию мощностей, техническое перевооружение производства и реконструкцию печей. Отдельной статьей расходов прописали исполнения обязательств природоохранной деятельности. Суммы исчислялись миллиардами гривен. Соответственно, выросли зарплаты и социальные выплаты работникам, а с ними и отчисления в бюджет. Предприятие успешно функционирует, чего не было во времена госсобственности“, - напоминает “Бизнес“.

Здесь уместно вспомнить и пример “Укртелекома“. Его в 2011 году приобрела ЕСУ – украинская дочерняя компания австрийского фонда EPIC за 10,5 млрд грн. Это почти вдвое больше, чем предлагали конкуренты на торгах. И второй раз в истории Украины, когда план правительства по поступлению средств от приватизации был выполнен.

“Знаково то, что будучи государственным, “Укртелеком“ был убыточным, что автоматически ложилось бременем на государственную казну, соответственно и на налогоплательщиков. Получив нового владельца и команду управленцев, уже в 2014-2016 годах (с учетом потери активов в Крыму и на Донбассе), компания впервые получает прибыль-более 2 млрд грн. Это автоматически означает рост отчислений в всегда недофинансированный бюджет Украины“, - пишет автор материала.

Следовательно, попытки повернуть процессы обратно приведут к падению интереса со стороны иностранных партнеров к Украине, что, в свою очередь, обернется срывом планов масштабной приватизации-2010, предупреждает автор.

Пока что остается надежда: если задекларированные принципы прозрачной и честной приватизации, которые произнесла с высокой трибуны новая украинская власть, будут соблюдены, шанс получить покупателей, которые готовы будут покупать, возможно, даже дороже рыночной цены с перспективами развития и гарантий безопасности для их денег, остаются. Как пример, чиновникам стоит взять успешный опыт приватизации “Криворожстали“ и “Укртелекома“, отмечается в статье.


В Украине фактически было три большие приватизации. Укртелеком хотят приватизировать Заявленная правительством большая приватизация может снова не состояться из-за попытки ФГИ вернуть в госсобственность предприятия, которые были когда-то успешно приватизированы. Об этом говорится в статье “Бизнеса", передает РБК-Украина. “Странным образом выглядят попытки Фонда государственного имущества Украины, который последние два года имеет непонятные намерения вернуть “Укртелеком“ в государственную собственность, полностью нивелировав достижения успешной приватизации. В чем смысл возвращать в государственную собственность актив, который сейчас вряд ли удастся перепродать так же успешно или вообще продать, при этом еще и повернув предыдущему владельцу 11 млрд грн, не понятно никому, кроме предыдущего руководства ФГИУ“, - отмечает автор материала. Отмечается, что приватизационные процессы, которые продолжаются в нашей стране еще с конца 90-х годов прошлого века, имеют лишь единичные хорошие примеры. “В Украине фактически было три большие приватизации: первая – “Криворожсталь“, вторая – “Укртелеком“ и облэнерго, и 2017 год 3,2 млрд гривен за продажу энергетических компаний. Все остальное - несущественные продажи“, - цитирует издание бывшего руководителя ФГУ Виталия Трубарова. Разгосударствление этих предприятий не только дало бюджету беспрецедентные поступления, а подняло на новый уровень сами предприятия. “После перехода в частную собственность к крупнейшей в мире металлургической компании ArcelorMittal, в развитие “Криворожстали“ по состоянию на 2016 год было инвестировано 867,6 млн долл., что почти на 370 млн долл. больше, чем планировалось договором купли-продажи (500 млн долл.). Кроме того, новый менеджмент взялся за модернизацию мощностей, техническое перевооружение производства и реконструкцию печей. Отдельной статьей расходов прописали исполнения обязательств природоохранной деятельности. Суммы исчислялись миллиардами гривен. Соответственно, выросли зарплаты и социальные выплаты работникам, а с ними и отчисления в бюджет. Предприятие успешно функционирует, чего не было во времена госсобственности“, - напоминает “Бизнес“. Здесь уместно вспомнить и пример “Укртелекома“. Его в 2011 году приобрела ЕСУ – украинская дочерняя компания австрийского фонда EPIC за 10,5 млрд грн. Это почти вдвое больше, чем предлагали конкуренты на торгах. И второй раз в истории Украины, когда план правительства по поступлению средств от приватизации был выполнен. “Знаково то, что будучи государственным, “Укртелеком“ был убыточным, что автоматически ложилось бременем на государственную казну, соответственно и на налогоплательщиков. Получив нового владельца и команду управленцев, уже в 2014-2016 годах (с учетом потери активов в Крыму и на Донбассе), компания впервые получает прибыль-более 2 млрд грн. Это автоматически означает рост отчислений в всегда недофинансированный бюджет Украины“, - пишет автор материала. Следовательно, попытки повернуть процессы обратно приведут к падению интереса со стороны иностранных партнеров к Украине, что, в свою очередь, обернется срывом планов масштабной приватизации-2010, предупреждает автор. Пока что остается надежда: если задекларированные принципы прозрачной и честной приватизации, которые произнесла с высокой трибуны новая украинская власть, будут соблюдены, шанс получить покупателей, которые готовы будут покупать, возможно, даже дороже рыночной цены с перспективами развития и гарантий безопасности для их денег, остаются. Как пример, чиновникам стоит взять успешный опыт приватизации “Криворожстали“ и “Укртелекома“, отмечается в статье.


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
→ 
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика