Елена Плясунова, Medtronic: «Здравоохранение – тяжелое бремя для любого государства» - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Елена Плясунова, Medtronic: «Здравоохранение – тяжелое бремя для любого государства» - «Новости Дня»


Елена Плясунова, Medtronic: «Здравоохранение – тяжелое бремя для любого государства» - «Новости Дня»

Вице-президент компании Medtronic в России рассказала о сотрудничестве с государством, строительстве предприятия в Сколково, новых высоких технологиях и работе с новосибирскими медцентрами.
Medtronic – один из крупнейших производителей медицинского оборудования в мире. Деятельность компании сосредоточена на 4 основных бизнес-направлениях, которые разрабатывают и производят продукты и решения для лечения более 70 хронических заболеваний.
В феврале 2017 г. Medtronic официально открыл офис в Новосибирске. поговорил с руководителем компании в России Еленой Плясуновой о том, каких медицинских продуктов не хватает нашей стране, как зарубежные игроки сотрудничают с российским правительством, зачем нужны учебные центры, и как будет развиваться рынок высоких технологий.  
– Почему решили открыть офис в Новосибирске?
В Новосибирске мы работаем уже давно, просто неким образом формализовали свое присутствие, решив открыть офис, в котором будет трудиться около 20 сотрудников. В этом регионе у нас давно есть крупные партнеры – это федеральные центры НИИТО, СФБМИЦ им. Мешалкина и многие другие. Для нас регионы за пределами Москвы стратегически важны, потому что это дает возможность привозить наши технологии и продукты туда, где, может быть, насыщенность рынка еще не такая, как в Центральном регионе. Сегодня в Новосибирской области есть все наши высокотехнологичные продукты, и мы рады, что помогаем также облегчать боль, восстанавливать здоровье и продлевать жизнь пациентам в Сибири. Это наша корпоративная миссия.
Открытие регионального офиса в Новосибирске — значимая веха в истории развития компании в России. Уверена, что это событие будет способствовать более эффективному сотрудничеству и укреплению взаимоотношений с партнерами и клиентами Medtronic, а также позволит нам помогать еще большему количеству российских пациентов.
– Как давно вы работаете со своими крупными партнерами в Новосибирске и какие формы сотрудничества у вас сложились?
Medtronic в Российской Федерации присутствует с незапамятных времен, еще советское правительство покупало наши кардиостимуляторы и другие продукты. В 2003 году мы приняли решение открыть представительство в России, в 2010 году компания зарегистрировала в России юридическое лицо ООО «Медтроник». И примерно с 2006-2007 гг. мы уже работали с клиниками в Новосибирске. Более тесному сотрудничеству с регионом способствовала программа по строительству федеральных центров. На базе СФБМИЦ им. Мешалкина, одного из наших стратегических партнеров, работает наш учебный центр. В нем мы проводим образовательные программы для врачей по использованию наших технологий. Таких центров в России всего два – в Москве и Новосибирске.  
Несколько месяцев назад на базе СФБМИЦ им. Мешалкина мы провели уникальный образовательный проект – первый в России международный курс по лечению аритмий при помощи холода (криоабляция) для иностранных специалистов. Это было знаковое мероприятие, потому что обычно мы возим хирургов в Европу, в местные учебные центры и клиники. А здесь мы развернули новый тренд: мы сказали, что у нас есть достойные учреждения, врачи-профессионалы, которые могут провести эти программы не хуже европейских коллег. Так был организован курс по криоабляции на базе СФБМИЦ. Это мероприятие прошло настолько успешно, что в апреле мы планируем провести второй такой же курс.    
Для Medtronic обучение врачей – неотъемлемая часть деятельности, это в какой-то мере социальная ответственность: если мы разрабатываем новые продукты и технологии, то, конечно, должны научить ими пользоваться всех, кто с нами сотрудничает.
– Сейчас, когда вы открыли офис в Новосибирске, вы ожидаете повышения продаж, увеличения числа клиентов?
Давайте посмотрим с другого ракурса: мы рассматриваем это как возможность расширить доступ пациентов к инновационным методам лечения. В своей работе мы применяем такое понятие, как стандарт оказания медицинской помощи: если у человека случается некая клиническая картина, и ему показано определенное лечение, то государство ему предлагает такое лечение. Если брать, например, стандарты оказания медицинской помощи в Западной Европе или США, то в ряде направлений мы отстаем по количеству пролеченных пациентов. Например, эта проблема актуальна в области стентирования. Таким образом, продвижение на Восток, в регионы не только Сибири, но Урала и Дальнего Востока, позволяет нам значительно увеличить количество пациентов, которые реально могли бы получить помощь от наших технологий.
В России смертность от сердечно-сосудистых заболеваний составляет 50-70%, это самый большой показатель смертности от общего числа заболеваний. Однако огромное количество пациентов из этого числа можно спасти. Если у человека случается инсульт, есть правило 4,5 часов с момента появления симптомов, когда пациента можно довезти до лечебного заведения и своевременно оказать помощь. А у нас, к сожалению, очень большое количество летальных исходов, потому что не хватает технического оснащения и население недостаточно информировано об основных симптомах инсульта. Мы планируем расширять в регионах наши программы, направленные на повышение информированности россиян о различных заболеваниях (инсульт, диабет и т.д.).
– Вы работаете только с крупными центрами?
Нет, со всеми профильными организациями, которые оказывают медицинскую помощь по тем направлениям, которые есть в компании. Мы работаем с 60 медицинскими учреждениями Новосибирска и более 1000 по всей России. Среди направлений нашей деятельности – нейрохирургия, заболевания позвоночника и ортопедические, сердечно-сосудистые, а также диабет и др. Кроме того, у нас огромный портфель общей хирургии.
Здравоохранение сегодня – это тяжелое бремя для любого государства, любое правительство ищет способы минимизировать расходы, и, хотим мы того или нет, оно будет искать новые формы взаимодействия с игроками на рынке оказания медицинских услуг. В России мы активно развиваем новую модель работы с медучреждениями, которая сфокусирована на повышении эффективности деятельности больниц и улучшении результатов лечения пациентов. Это направление называется Medtronic Integrated Health Solutions (интегрированные решения в области здравоохранения). IHS фокусируется на предоставлении услуг, связанных с управлением и модернизацией лаборатории катетеризации, обеспечивая эффективность функционирования одного из важнейших отделений больниц – кардиологии. Данная инициатива, разработанная с учетом меняющейся системы здравоохранения, позволит вывести качество оказания медицинской помощи в России на новый уровень.
– То есть у вас хорошо развиты госзаказы, какова их доля в общем объеме продаж?
Почти 98% нашей работы связано с госзаказами, у нас основной клиент – государство. Сегодня в адрес государства мы слышим очень много критики – например, что у нас сокращаются расходы на здравоохранение. На самом деле объемы ВМП (высокотехнологичной медицинской помощи) за последние годы существенно увеличились: если в 2013 году медпомощь была оказана 505 тыс. пациентов, в 2015 году – более 823 тыс. и за неполный 2016 год – более 900 тыс. пациентов. Государство постоянно вкладывает средства в развитие высокотехнологичной медицины, в этом есть определенный смысл, потому что она сейчас ориентирована на малоинвазивность, в результате чего, вполне возможно, сам процесс лечения будет стоить хоть и дороже, но, если взять в целом вариант лечения пациента от диагностики до выписки, то это будет гораздо дешевле (потому что сократятся расходы на пребывание в клинике, на восстановительные процессы и пр.). В результате высокотехнологичная медицина может обойтись государству дешевле.
– Какие прогнозы по дальнейшему развитию рынка?
Во всем мире наблюдается рост хронических заболеваний, старение населения, увеличение затрат на здравоохранение. К сожалению, люди не перестанут болеть. Потому что, несмотря на все профилактические мероприятия и акции, направленные на здоровый образ жизни, люди все равно курят, не совсем правильно питаются, живут в условиях плохой экологии – все эти факторы ведут к тому, что заболеваемость будет расти.
Не сомневаюсь, что государство понимает приоритеты, и не оставит медицину вне своего внимания. Оно уже сейчас принимает различные инициативы и мероприятия, чтобы оптимизировать систему здравоохранения.
Если говорить об общей тенденции развития систем здравоохранения во всем мире, то сегодняшний тренд – это модель ценностно-ориентированного здравоохранения. Данный подход ориентирован на улучшение результатов лечения пациентов с одновременным снижением затрат. Чтобы достичь этой цели, необходимы инновационные и вместе с тем экономически эффективные решения. Направление «Интегрированные решения в области здравоохранения Medtronic», о котором я говорила выше, один из таких инструментов. В настоящее время такой проект реализуется совместно с «Клиникой сердца» в Самаре. В рамках партнерства с «Клиникой Сердца» мы помогаем медицинскому учреждению оснастить 4 ангиографические операционные с последующей поставкой расходных материалов, а также созданием консигнационного склада продукции. По заказу клиники Medtronic будет поставлять все необходимые комплектующие и расходные материалы, а также самостоятельно будет обслуживать склад этой продукции. Данный проект позволит обеспечить достижение эффективности и улучшение клиническиx и экономическиx результатoв функционирования медицинского учреждения.
– А какие, например, технологии сегодня пока недоступны российским компаниям?
Например, такие продукты, как МРТ-совместимый кардиостимулятор, технология лечения фибрилляции предсердий при помощи криоабляции (так называемое «лечение холодом») и другие. Отмечу интересный момент: у российского правительства есть стратегия развития здравоохранения, рассчитанная до 2020 года. Согласно этой стратегии, к 2020 году больше половины медицинских изделий, имплантируемых в РФ, должны быть произведены локально. То есть государство четко поставило задачу и объявило, что все желающие привезти в Россию свои технологии, могут продвигать себя на рынке, имея статус локального производителя. Более того – государство предлагало дополнительные инструменты стимулирования такой работы, и мы были в числе тех компаний, которые откликнулись на этот призыв несколько лет назад. Когда стало ясно, что государство ищет партнеров, мы совместно с группой компаний «Ренова» создали в России предприятие Stentex по производству коронарных стентов и катетеров. Сейчас идет работа над созданием крупнейшего в России научно-производственного комплекса общей площадью свыше 11 000 кв. м по выпуску коронарных стентов и катетеров, признанных одними из самых эффективных в мире при лечении острого коронарного синдрома. Завод будет расположен на территории инновационного центра «Сколково».
После выхода на проектную мощность завода, Stentex создаст около 700 квалифицированных рабочих мест в высокотехнологическом секторе медицинской промышленности. Выпускаемая продукция компании обеспечит возможность ежегодного проведения более 100 000 операций стентирования, способствуя спасению жизней российских пациентов и снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний. Наша цель – обеспечить доступ российских пациентов к жизненно важным методам лечения.
В результате российские пациенты получат высокотехнологичный продукт, произведенный на территории РФ со всеми необходимыми требованиями к контролю качества. Stentex будет поставлять эту продукцию во все профильные учреждения. Согласно Распоряжению Правительства РФ №855-р, на ближайшие пять лет – с 2017 по 2022 гг. – компания получила статус единственного поставщика группы медицинских изделий для стентирования, которые закупают государственные медицинские учреждения. Тем самым, правительство РФ стимулирует привлечение инновационных технологий и инвестиций в Россию.
– Планируете ли в дальнейшем расширять производство?
Мы себя считаем стратегическим партнером РФ, и если государство будет искать дополнительные выходы, появятся дополнительные потребности, то мы, конечно, будем откликаться на это. Пациентов в регионах очень много, всем нужна равная помощь. Было бы справедливо, если бы пациент в удаленном регионе мог получить такую же помощь, как в Москве. И мы стараемся способствовать достижению этой цели.

Вице-президент компании Medtronic в России рассказала о сотрудничестве с государством, строительстве предприятия в Сколково, новых высоких технологиях и работе с новосибирскими медцентрами. Medtronic – один из крупнейших производителей медицинского оборудования в мире. Деятельность компании сосредоточена на 4 основных бизнес-направлениях, которые разрабатывают и производят продукты и решения для лечения более 70 хронических заболеваний. В феврале 2017 г. Medtronic официально открыл офис в Новосибирске. поговорил с руководителем компании в России Еленой Плясуновой о том, каких медицинских продуктов не хватает нашей стране, как зарубежные игроки сотрудничают с российским правительством, зачем нужны учебные центры, и как будет развиваться рынок высоких технологий. – Почему решили открыть офис в Новосибирске? В Новосибирске мы работаем уже давно, просто неким образом формализовали свое присутствие, решив открыть офис, в котором будет трудиться около 20 сотрудников. В этом регионе у нас давно есть крупные партнеры – это федеральные центры НИИТО, СФБМИЦ им. Мешалкина и многие другие. Для нас регионы за пределами Москвы стратегически важны, потому что это дает возможность привозить наши технологии и продукты туда, где, может быть, насыщенность рынка еще не такая, как в Центральном регионе. Сегодня в Новосибирской области есть все наши высокотехнологичные продукты, и мы рады, что помогаем также облегчать боль, восстанавливать здоровье и продлевать жизнь пациентам в Сибири. Это наша корпоративная миссия. Открытие регионального офиса в Новосибирске — значимая веха в истории развития компании в России. Уверена, что это событие будет способствовать более эффективному сотрудничеству и укреплению взаимоотношений с партнерами и клиентами Medtronic, а также позволит нам помогать еще большему количеству российских пациентов. – Как давно вы работаете со своими крупными партнерами в Новосибирске и какие формы сотрудничества у вас сложились? Medtronic в Российской Федерации присутствует с незапамятных времен, еще советское правительство покупало наши кардиостимуляторы и другие продукты. В 2003 году мы приняли решение открыть представительство в России, в 2010 году компания зарегистрировала в России юридическое лицо ООО «Медтроник». И примерно с 2006-2007 гг. мы уже работали с клиниками в Новосибирске. Более тесному сотрудничеству с регионом способствовала программа по строительству федеральных центров. На базе СФБМИЦ им. Мешалкина, одного из наших стратегических партнеров, работает наш учебный центр. В нем мы проводим образовательные программы для врачей по использованию наших технологий. Таких центров в России всего два – в Москве и Новосибирске. Несколько месяцев назад на базе СФБМИЦ им. Мешалкина мы провели уникальный образовательный проект – первый в России международный курс по лечению аритмий при помощи холода (криоабляция) для иностранных специалистов. Это было знаковое мероприятие, потому что обычно мы возим хирургов в Европу, в местные учебные центры и клиники. А здесь мы развернули новый тренд: мы сказали, что у нас есть достойные учреждения, врачи-профессионалы, которые могут провести эти программы не хуже европейских коллег. Так был организован курс по криоабляции на базе СФБМИЦ. Это мероприятие прошло настолько успешно, что в апреле мы планируем провести второй такой же курс. Для Medtronic обучение врачей – неотъемлемая часть деятельности, это в какой-то мере социальная ответственность: если мы разрабатываем новые продукты и технологии, то, конечно, должны научить ими пользоваться всех, кто с нами сотрудничает. – Сейчас, когда вы открыли офис в Новосибирске, вы ожидаете повышения продаж, увеличения числа клиентов? Давайте посмотрим с другого ракурса: мы рассматриваем это как возможность расширить доступ пациентов к инновационным методам лечения. В своей работе мы применяем такое понятие, как стандарт оказания медицинской помощи: если у человека случается некая клиническая картина, и ему показано определенное лечение, то государство ему предлагает такое лечение. Если брать, например, стандарты оказания медицинской помощи в Западной Европе или США, то в ряде направлений мы отстаем по количеству пролеченных пациентов. Например, эта проблема актуальна в области стентирования. Таким образом, продвижение на Восток, в регионы не только Сибири, но Урала и Дальнего Востока, позволяет нам значительно увеличить количество пациентов, которые реально могли бы получить помощь от наших технологий. В России смертность от сердечно-сосудистых заболеваний составляет 50-70%, это самый большой показатель смертности от общего числа заболеваний. Однако огромное количество пациентов из этого числа можно спасти. Если у человека случается инсульт, есть правило 4,5 часов с момента появления симптомов, когда пациента можно довезти до лечебного заведения и своевременно оказать помощь. А у нас, к сожалению, очень большое количество летальных исходов, потому что не хватает технического оснащения и население недостаточно информировано об основных симптомах инсульта. Мы планируем расширять в регионах наши программы, направленные на повышение информированности россиян о различных заболеваниях (инсульт, диабет и т.д.). – Вы работаете только с крупными центрами? Нет, со всеми профильными организациями, которые оказывают медицинскую помощь по тем направлениям, которые есть в компании. Мы работаем с 60 медицинскими учреждениями Новосибирска и более 1000 по всей России. Среди направлений нашей деятельности – нейрохирургия, заболевания позвоночника и ортопедические, сердечно-сосудистые, а также диабет и др. Кроме того, у нас огромный портфель общей хирургии. Здравоохранение сегодня – это тяжелое бремя для любого государства, любое правительство ищет способы минимизировать расходы, и, хотим мы того или нет, оно будет искать новые формы взаимодействия с игроками на рынке оказания медицинских услуг. В России мы активно развиваем новую модель работы с медучреждениями, которая сфокусирована на повышении эффективности деятельности больниц и улучшении результатов лечения пациентов. Это направление называется Medtronic Integrated Health Solutions (интегрированные решения в области здравоохранения). IHS фокусируется на предоставлении услуг, связанных с управлением и модернизацией лаборатории катетеризации, обеспечивая эффективность функционирования одного из важнейших отделений больниц – кардиологии. Данная инициатива, разработанная с учетом меняющейся системы здравоохранения, позволит вывести качество оказания медицинской помощи в России на новый уровень. – То есть у вас хорошо развиты госзаказы, какова их доля в общем объеме продаж? Почти 98% нашей работы связано с госзаказами, у нас основной клиент – государство. Сегодня в адрес государства мы слышим очень много критики – например, что у нас сокращаются расходы на здравоохранение. На самом деле объемы ВМП (высокотехнологичной медицинской помощи) за последние годы существенно увеличились: если в 2013 году медпомощь была оказана 505 тыс. пациентов, в 2015 году – более 823 тыс. и за неполный 2016 год – более 900 тыс. пациентов. Государство постоянно вкладывает средства в развитие высокотехнологичной медицины, в этом есть определенный смысл, потому что она сейчас ориентирована на малоинвазивность, в результате чего, вполне возможно, сам процесс лечения будет стоить хоть и дороже, но, если взять в целом вариант лечения пациента от диагностики до выписки, то это будет гораздо дешевле (потому что сократятся расходы на пребывание в клинике, на восстановительные процессы и пр.). В результате высокотехнологичная медицина может обойтись государству дешевле. – Какие прогнозы по дальнейшему развитию рынка? Во всем мире наблюдается рост хронических заболеваний, старение населения, увеличение затрат на здравоохранение. К сожалению, люди не перестанут болеть. Потому что, несмотря на все профилактические мероприятия и акции, направленные на здоровый образ жизни, люди все равно курят, не совсем правильно питаются, живут в условиях плохой экологии – все эти факторы ведут к тому, что заболеваемость будет расти. Не сомневаюсь, что государство понимает приоритеты, и не оставит медицину вне своего внимания. Оно уже сейчас принимает различные инициативы и мероприятия, чтобы оптимизировать систему здравоохранения. Если говорить об общей тенденции развития систем здравоохранения во всем мире, то сегодняшний тренд – это модель ценностно-ориентированного здравоохранения. Данный подход ориентирован на улучшение результатов лечения пациентов с одновременным снижением затрат. Чтобы достичь этой цели, необходимы инновационные и вместе с тем экономически эффективные решения. Направление «Интегрированные решения в области здравоохранения Medtronic», о котором я говорила выше, один из таких инструментов. В настоящее время такой проект реализуется совместно с «Клиникой сердца» в Самаре. В рамках партнерства с «Клиникой Сердца» мы помогаем медицинскому учреждению оснастить 4 ангиографические операционные с последующей поставкой расходных материалов, а также созданием консигнационного склада продукции. По заказу клиники Medtronic будет поставлять все необходимые комплектующие и расходные материалы, а также самостоятельно будет обслуживать склад этой продукции. Данный проект позволит обеспечить достижение эффективности и улучшение клиническиx и экономическиx результатoв функционирования медицинского учреждения. – А какие, например, технологии сегодня пока недоступны российским компаниям? Например, такие продукты, как МРТ-совместимый кардиостимулятор, технология лечения фибрилляции предсердий при помощи криоабляции (так называемое «лечение холодом») и другие. Отмечу интересный момент: у российского правительства есть стратегия развития здравоохранения, рассчитанная до 2020 года. Согласно этой стратегии, к 2020 году больше половины медицинских изделий, имплантируемых в РФ, должны быть произведены локально. То есть государство четко поставило задачу и объявило, что все желающие привезти в Россию свои технологии, могут продвигать себя на рынке, имея


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
→ 
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика