Ричард Брэнсон ошибся: начинать бизнес параллельно с работой по найму — это неправильно - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Ричард Брэнсон ошибся: начинать бизнес параллельно с работой по найму — это неправильно - «Новости Дня»


Ричард Брэнсон ошибся: начинать бизнес параллельно с работой по найму — это неправильно - «Новости Дня»

Многие бизнесмены стараются «усидеть на двух стульях сразу». Они не бросают основную работу и параллельно развивают свой проект. Но свое дело требует 100%-ой отдачи.
Джон Па, автор статей о бизнесе и партнер компании Grainforall.com, написал колонку на портале Medium.com о том, почему работа по найму плохо сочетается с собственным бизнесом. К слову, в обратном уверен Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin. Ранее публиковал его статью.
— Когда мне только-только исполнилось 30 лет, я бросил хорошо оплачиваемую работу, взял расчет и присоединился к еще неоперившемуся стартапу.
Примерно за год до этого, я получил хорошее продвижение в банковской сфере. Я помогал миллионерам и миллиардерам разобраться с их банковскими и инвестиционными потребностями. И, конечно, искал новых клиентов.
Однажды, один из потенциальных клиентов попросил меня помочь с продажей здания на Манхэттене. Я провел исследование и выяснил, что они собирались продать здание по заниженной цене, так как в его стоимость не был заложен «воздух» (права собственника земли подразделяются в США на права, связанные с использованием поверхности земли и пространства под и над поверхностью земельного участка, прим.ред). Мы подняли его стоимость на 10%, и в итоге получили выручку порядка 33 млн долларов.
Клиент сказал, что очень хотел бы сотрудничать со мной и в дальнейшем.  Я был счастлив. Но постепенно ко мне приходило осознание, что я могу создать некую ценность и для других компаний, с которыми я работал, а не ограничиваться простым консультированием.
«Мне нужно продвижение по службе», — подумал я и пошел к боссу.
Каково же было мое удивление, что после такой шикарной сделки, которую я провернул, начальник сказал, что разговоры о продвижении по службе или денежных бонусах находятся не полностью в его компетенции, что ему надо посоветоваться. «А пока работай, как работал», — резюмировал босс.
Примерно в то же время мне подвернулась новая возможность.
Я встретился с приятелем, который основал небольшой стартап. Его компания занималась оформлением офисного пространства в больших бизнес-центра Нью-Йорка. Он показал мне свои работы, и я был шокирован. Я никогда не видел столь единого, столь органичного рабочего пространства, где сочетались бы абсолютно все текстуры и цвета. Это было какое-то волшебство.
После этой встречи я начал четко понимать всю силу дизайна. Мне очень хотелось помочь ему в работе над проектом. Даже не потому, что за это платят деньги, а потому, что это было интересно.
Я озвучил эту мысль вслух и приятель предложил мне еще одну встречу. На этот раз втроем — он, я и его партнер по бизнесу. Ребята попросили помочь и присоединиться к ним в качестве консультанта. Это было отличное предложение, ведь я мог продолжать работать на своем основном месте.
Мы увлеченно работали и спустя некоторое время они предложили мне перейти к ним на полный день. Только вот существовало одно «но». Платить хотя бы половину того, что я получал в банке, они не могли.
К тому времени мир дизайна уже поглотил меня полностью. Но бросать основную работу мне было страшно. Тогда я решил быть честным с собой. Спросил, а был и я счастлив, работая банкиром. И понял, что нет. Что основная работа — это не моя страсть.
Однако принять окончательное решение я не мог, пока не случилось кое-что важное. Сооснователь нашей организации, любимый практически всеми сотрудниками компании, скончался. За несколько дней до этого он выглядел совершенно здоровым и жизнерадостным. Все случилось очень быстро.


Этот случай дал мне четкое понимание:  жизнь слишком коротка и непредсказуема. Поэтому надо жить, пока тебе предоставляется такой шанс. Жить, а не выживать на нелюбимой работе.


А затем и босс, наконец насовещавшись со своими коллегами, сказал, что ни о каком продвижении по службе я могу не мечтать, и я просто уволился с работы.


Я хотел жить. И жизнь для меня — это не просто восхождение по карьерной лестнице и денежные бонусы. Жизнь — это азартная игра с деньгами, но не со своим собственным временем. Я принял предложение своего друга и присоединился к ним в дизайнерский стартап.


Я был счастлив. Я видел конечный продукт своих трудов, я видел улыбки на лицах клиентов, мне нравилось смотреть, как красота вокруг меняет людей и внешне, и внутренне.
Я и сам очень изменился и понял, что иногда надо просто разорвать все свои отношения с делами, которые тебе не по нраву, чтобы наконец-то начать жить.

Многие бизнесмены стараются «усидеть на двух стульях сразу». Они не бросают основную работу и параллельно развивают свой проект. Но свое дело требует 100%-ой отдачи. Джон Па, автор статей о бизнесе и партнер компании Grainforall.com, написал колонку на портале Medium.com о том, почему работа по найму плохо сочетается с собственным бизнесом. К слову, в обратном уверен Ричард Брэнсон, основатель компании Virgin. Ранее публиковал его статью. — Когда мне только-только исполнилось 30 лет, я бросил хорошо оплачиваемую работу, взял расчет и присоединился к еще неоперившемуся стартапу. Примерно за год до этого, я получил хорошее продвижение в банковской сфере. Я помогал миллионерам и миллиардерам разобраться с их банковскими и инвестиционными потребностями. И, конечно, искал новых клиентов. Однажды, один из потенциальных клиентов попросил меня помочь с продажей здания на Манхэттене. Я провел исследование и выяснил, что они собирались продать здание по заниженной цене, так как в его стоимость не был заложен «воздух» (права собственника земли подразделяются в США на права, связанные с использованием поверхности земли и пространства под и над поверхностью земельного участка, прим.ред). Мы подняли его стоимость на 10%, и в итоге получили выручку порядка 33 млн долларов. Клиент сказал, что очень хотел бы сотрудничать со мной и в дальнейшем. Я был счастлив. Но постепенно ко мне приходило осознание, что я могу создать некую ценность и для других компаний, с которыми я работал, а не ограничиваться простым консультированием. «Мне нужно продвижение по службе», — подумал я и пошел к боссу. Каково же было мое удивление, что после такой шикарной сделки, которую я провернул, начальник сказал, что разговоры о продвижении по службе или денежных бонусах находятся не полностью в его компетенции, что ему надо посоветоваться. «А пока работай, как работал», — резюмировал босс. Примерно в то же время мне подвернулась новая возможность. Я встретился с приятелем, который основал небольшой стартап. Его компания занималась оформлением офисного пространства в больших бизнес-центра Нью-Йорка. Он показал мне свои работы, и я был шокирован. Я никогда не видел столь единого, столь органичного рабочего пространства, где сочетались бы абсолютно все текстуры и цвета. Это было какое-то волшебство. После этой встречи я начал четко понимать всю силу дизайна. Мне очень хотелось помочь ему в работе над проектом. Даже не потому, что за это платят деньги, а потому, что это было интересно. Я озвучил эту мысль вслух и приятель предложил мне еще одну встречу. На этот раз втроем — он, я и его партнер по бизнесу. Ребята попросили помочь и присоединиться к ним в качестве консультанта. Это было отличное предложение, ведь я мог продолжать работать на своем основном месте. Мы увлеченно работали и спустя некоторое время они предложили мне перейти к ним на полный день. Только вот существовало одно «но». Платить хотя бы половину того, что я получал в банке, они не могли. К тому времени мир дизайна уже поглотил меня полностью. Но бросать основную работу мне было страшно. Тогда я решил быть честным с собой. Спросил, а был и я счастлив, работая банкиром. И понял, что нет. Что основная работа — это не моя страсть. Однако принять окончательное решение я не мог, пока не случилось кое-что важное. Сооснователь нашей организации, любимый практически всеми сотрудниками компании, скончался. За несколько дней до этого он выглядел совершенно здоровым и жизнерадостным. Все случилось очень быстро. Этот случай дал мне четкое понимание: жизнь слишком коротка и непредсказуема. Поэтому надо жить, пока тебе предоставляется такой шанс. Жить, а не выживать на нелюбимой работе. А затем и босс, наконец насовещавшись со своими коллегами, сказал, что ни о каком продвижении по службе я могу не мечтать, и я просто уволился с работы. Я хотел жить. И жизнь для меня — это не просто восхождение по карьерной лестнице и денежные бонусы. Жизнь — это азартная игра с деньгами, но не со своим собственным временем. Я принял предложение своего друга и присоединился к ним в дизайнерский стартап. Я был счастлив. Я видел конечный продукт своих трудов, я видел улыбки на лицах клиентов, мне нравилось смотреть, как красота вокруг меняет людей и внешне, и внутренне. Я и сам очень изменился и понял, что иногда надо просто разорвать все свои отношения с делами, которые тебе не по нраву, чтобы наконец-то начать жить.


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
→