Люди, цели, книги: ТОП-5 советов от топов о продвижении по службе - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Люди, цели, книги: ТОП-5 советов от топов о продвижении по службе - «Новости Дня»


Люди, цели, книги: ТОП-5 советов от топов о продвижении по службе - «Новости Дня»

Директора крупных компаний – по сути своей продавцы, которые умеют продать себя и свои идеи, a также доказать, что именно они лучше всего подходят для должности.
Пять известных топ-менеджеров технологических компаний дали советы о том, как продвигаться по службе.


1. Определите свои цели


В интервью NYT Джефф Вайнер, генеральный директор LinkedIn, сказал следующее:
«Вы не можете достичь своей цели, если она не определена. Начните думать о том, что это за цель, потому что как только вы ее осознаете, вы начнете ее воплощать. Причем, как явными способами (применяя свои знания), так и неочевидными: все, что вы думаете и говорите другим людям, будет притягивать вашу цель».
Неважно какую должность вы занимаете в компании, у вас должен быть список достижимых целей, которого вам следует придерживаться. Держите этот список в телефоне, чтобы он всегда был под рукой. Если у вас не будет цели, то вы будете просто топтаться на месте и не достигнете ничего из того, чего бы вам хотелось.


2. Выбирайте правильных людей


Мишель Лэндел, руководитель одной из крупнейших мировых компаний по организации питания и сервисного обслуживания Sodexo в интервью Wall Street Journal сказал, что самая большая ошибка, которую он может допустить, — это выбрать не тех людей. Тогда же он заявил, что самая сложная часть его работы, как и любого менеджера, — «выбрать правильного человека на ту или иную должность».
Большинство менеджеров просто пытается найти кого-то как можно быстрее, и этот выбор может быть неправильным. Тогда им приходится заниматься поиском снова, что отнимает дополнительное время и ресурсы. Лучше потратить сразу много времени, но гарантированно найти человека, который сработается с командой и которому интересна не только зарплата, но и ваше дело.


3. Работайте усерднее, чем все остальные


В интервью журналу Fortune Джо Эчеваррия, бывший СЕО Deloitte, сказал:
«Вы должны переработать всех остальных. Никакой талант не поможет, если вы ничего не делаете. Найдите место, где вы действительно хотите работать, и проявите себя усердным трудом».
Возможности не придут к вам сами, вы должны пойти навстречу им, и в этом вам поможет упорная работа. Если вы снизите обороты, то люди это заметят, и вы не сможете многого добиться.


4. Покиньте зону комфорта


В интервью Fortune глава Yahoo Марисса Майер, заявила:
«Вы движетесь вперед и растете, только когда делаете нечто, на что вы не готовы. Вы должны преодолеть момент дискомфорта, когда вы думаете: "ничего себе, во что я ввязался!"».
Если же вы будете постоянно делать одну и ту же работу, то не сможете продвинуться по карьерной лестнице.


5. Как можно больше читайте


Инвестор Уоррен Баффет как-то сказал, что читает по шесть часов в день, чтобы изучить все, что касается его бизнеса.
«Когда мне было 20 лет, я много знал о том, чем я занимался. Я много читал и стремился изучить все, что можно о своем деле», — заявил он.
По материалам RUSBASE

Директора крупных компаний – по сути своей продавцы, которые умеют продать себя и свои идеи, a также доказать, что именно они лучше всего подходят для должности. Пять известных топ-менеджеров технологических компаний дали советы о том, как продвигаться по службе. 1. Определите свои цели В интервью NYT Джефф Вайнер, генеральный директор LinkedIn, сказал следующее: «Вы не можете достичь своей цели, если она не определена. Начните думать о том, что это за цель, потому что как только вы ее осознаете, вы начнете ее воплощать. Причем, как явными способами (применяя свои знания), так и неочевидными: все, что вы думаете и говорите другим людям, будет притягивать вашу цель». Неважно какую должность вы занимаете в компании, у вас должен быть список достижимых целей, которого вам следует придерживаться. Держите этот список в телефоне, чтобы он всегда был под рукой. Если у вас не будет цели, то вы будете просто топтаться на месте и не достигнете ничего из того, чего бы вам хотелось. 2. Выбирайте правильных людей Мишель Лэндел, руководитель одной из крупнейших мировых компаний по организации питания и сервисного обслуживания Sodexo в интервью Wall Street Journal сказал, что самая большая ошибка, которую он может допустить, — это выбрать не тех людей. Тогда же он заявил, что самая сложная часть его работы, как и любого менеджера, — «выбрать правильного человека на ту или иную должность». Большинство менеджеров просто пытается найти кого-то как можно быстрее, и этот выбор может быть неправильным. Тогда им приходится заниматься поиском снова, что отнимает дополнительное время и ресурсы. Лучше потратить сразу много времени, но гарантированно найти человека, который сработается с командой и которому интересна не только зарплата, но и ваше дело. 3. Работайте усерднее, чем все остальные В интервью журналу Fortune Джо Эчеваррия, бывший СЕО Deloitte, сказал: «Вы должны переработать всех остальных. Никакой талант не поможет, если вы ничего не делаете. Найдите место, где вы действительно хотите работать, и проявите себя усердным трудом». Возможности не придут к вам сами, вы должны пойти навстречу им, и в этом вам поможет упорная работа. Если вы снизите обороты, то люди это заметят, и вы не сможете многого добиться. 4. Покиньте зону комфорта В интервью Fortune глава Yahoo Марисса Майер, заявила: «Вы движетесь вперед и растете, только когда делаете нечто, на что вы не готовы. Вы должны преодолеть момент дискомфорта, когда вы думаете: "ничего себе, во что я ввязался!"». Если же вы будете постоянно делать одну и ту же работу, то не сможете продвинуться по карьерной лестнице. 5. Как можно больше читайте Инвестор Уоррен Баффет как-то сказал, что читает по шесть часов в день, чтобы изучить все, что касается его бизнеса. «Когда мне было 20 лет, я много знал о том, чем я занимался. Я много читал и стремился изучить все, что можно о своем деле», — заявил он. По материалам RUSBASE


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
→