Как две муромчанки купили франшизу нижегородского Центра социального обслуживания - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Как две муромчанки купили франшизу нижегородского Центра социального обслуживания - «Новости Дня»


Как две муромчанки купили франшизу нижегородского Центра социального обслуживания - «Новости Дня»

Когда все рынки забиты игроками, одним из перспективных направлений для старта становится социальное предпринимательство. Dk.Ru пообщался с предпринимателями, купившими франшизу нижегородской компании
Мало кто решится сегодня создавать тысяча сто сорок первую клининговую компанию в городе миллионнике, где рынок уборки помещений жестко поделен между игроками, съевшими на этом деле собаку. Чтобы вступить с ними в борьбу, нужно либо придумать, как сделать цены вдвое ниже, либо добавить какую-то изюминку типа уборщиц, работающих топлес.
Но и в наше время, как это ни удивительно, есть рынки, на которых спрос превышает предложение. Один из таких рынков – социальные услуги. Даже в крупном городе днем с огнем не найти мастера педикюра, готового выезжать на дом к пожилым людям и инвалидам. Во многих городах трудно найти сиделку для старика, не справляющегося с хозяйством. Социальные услуги не приносят гигантской прибыли, но у этой отрасли есть очевидные преимущества – рынок относительно свободен. Его развитие не поспевает за стремительным ростом количества пожилых людей.
Жительницы Мурома Елизавета Бухарева и Екатерина Соколова купили франшизу «Центра социального обслуживания «Близкие люди»». Dk.Ru поговорил с ними в Нижнем Новгороде, куда они приехали, чтобы научиться всем тонкостям организации патронажного бизнеса с нуля.
Муром - древний город с богатейшей историей и огромным туристическим потенциалом, как это ни парадоксально, развивается медленно. С работой в городе трудно. Более или менее активные люди стремятся либо в Москву, либо в Нижний Новгород. Население стремительно стареет.
Первые шаги в бизнесе Елизавета начала делать еще в 2015 г. Оказавшись без работы, она взялась за рукоделие. Любимое с детства хобби – изготовление украшений и аксессуаров для интерьера оказалось спасительной надбавкой к пособию по безработице. Узнав о способностях Лизы, специалисты Центра занятости предложили ей воспользоваться государственной программой самозанятости. Обучившись азам делопроизводства и написав бизнес-план, она успешно защитила свой проект и получила грант в размере 60 тыс. руб. на начало собственного дела. Казалось бы, больше беспокоиться не о чем, но, как выяснилось, многие проблемы оказались не решенными. У мамы начала прогрессировать старческая деменция. Она стала требовать повышенного внимания к себе и постоянного ухода. На рукоделие, которое и раньше не сулило сверхприбыли, времени стало отводиться все меньше и меньше.
- Самое страшное – это болезнь близкого человека, - говорит Елизавета. – В полной мере понять это может лишь тот, кто на себе испытал это. Так получилось, что в моем окружении очень много инвалидов и людей, у которых в семье есть ограниченно подвижные или пожилые люди, нуждающиеся в особом уходе. Каждый день я слышу об их бытовых проблемах. Государственная социальная служба не в состоянии решить их. Жизнь таких семей состоит из больших и маленьких подвигов, которые для них – вынужденная необходимость. У нас в городе нет социального такси, которое было бы адаптировано для перевозки колясочников, у нас днем с огнем не найти сиделку, хотя в городе много безработных. И это только вершина айсберга.
Глядя на чужие проблемы, Елизавета сгорает от желания решить их, но что может одна хрупкая женщина? Она начала с того, что стала привлекать к занятию рукоделием детей-инвалидов и их мам. Продавая их поделки на ярмарках и через интернет, она дает возможность им получать пусть и небольшой, но дополнительный доход. Одна из таких мам – ее ближайшая подруга и мать троих детей Екатерина Соколова. Старшая дочь Екатерины – инвалид. С появлением дочери Екатерине пришлось оставить любимую работу в детском саду и посвятить себя дочери. В дополнение к педагогическому образованию она выучилась на социального работника, прошла курсы оказания первой медицинской помощи.
Как и ее подруга, Екатерина мечтает облегчить жизнь всем семьям, в которых есть инвалиды и беспомощные старики. Но мечты разбиваются о реальность.
- Мы с Лизой одно время хотели устроить нечто вроде «детского сада» для взрослых инвалидов, вспоминает Екатерина, - чтобы собирать их в одном месте и ухаживать сразу за несколькими. Это было бы спасение для многих семей и социализация для инвалидов. Кроме того, можно, например, пригласить парикмахера, который всех за один день недорого подстрижет. Идея насколько хороша, настолько же и невыполнима, ведь для этого потребуется отдельное здание. Многомиллионные инвестиции, которые вернутся не скоро. Еще мы мечтали организовать социальное такси, но нужен специально оборудованный автомобиль и он тоже стоит огромных денег.
Катя и Лиза не отчаялись и стали искать в интернете идею собственного дела, которое оказалось бы им по силам и помогло бы изменить жизнь их родного города к лучшему. В итоге они выбрали патронажный бизнес.
- На наш выбор повлияли несколько ключевых факторов, - объясняет Елизавета. – Во-первых – доступная стоимость входного билета. Все, что нужно будет нам на первое время, помимо покупки франшизы – это компьютер и программное обеспечение. Во-вторых – это идеальный бизнес для нашего города. У нас, по самым скромным подсчетам, несколько сотен пожилых людей, нуждающихся в уходе. В большинстве случаев родственники не могут уделять им должного внимания, потому что живут в Москве или в Нижнем Новгороде. При этом они платежеспособны и были бы рады обеспечить своим близким качественный профессиональный уход. В-третьих – мы обе любим общаться с людьми. Это у нас получается лучше всего и именно этим нам придется заниматься. В городе нет сиделок не потому, что работать некому. Многие одинокие женщины прозябают в нищете и просто не догадываются, что могли бы быть кому-то полезны. Наша задача найти этих женщин и привести их к старикам, которым нужна помощь.
Елизавета и Екатерина не ждут от своего нового бизнеса сверхприбыли. Но глаза их полны оптимизма, потому что дело, за которое они взялись, нужное и верное. Они не рискуют ничем и при этом уверены в завтрашнем дне. Как минимум это дело даст им возможность обеспечить семьям материальный достаток.
А если дело пойдет, то и выйти на более высокий уровень – открыть в городе первое социальное такси, а может быть и воплотить заветную мечту – построить «детский сад» для взрослых. Предпринимательницы верят, что социальные услуги сегодня – такое же перспективное дело, как торговля 20 лет назад. Эта сфера в самом начале своего развития. Со временем она станет такой же большой, привычной и востребованной. И именно сейчас самое время заниматься этим делом.
Денис Чернов

Когда все рынки забиты игроками, одним из перспективных направлений для старта становится социальное предпринимательство. Dk.Ru пообщался с предпринимателями, купившими франшизу нижегородской компании Мало кто решится сегодня создавать тысяча сто сорок первую клининговую компанию в городе миллионнике, где рынок уборки помещений жестко поделен между игроками, съевшими на этом деле собаку. Чтобы вступить с ними в борьбу, нужно либо придумать, как сделать цены вдвое ниже, либо добавить какую-то изюминку типа уборщиц, работающих топлес. Но и в наше время, как это ни удивительно, есть рынки, на которых спрос превышает предложение. Один из таких рынков – социальные услуги. Даже в крупном городе днем с огнем не найти мастера педикюра, готового выезжать на дом к пожилым людям и инвалидам. Во многих городах трудно найти сиделку для старика, не справляющегося с хозяйством. Социальные услуги не приносят гигантской прибыли, но у этой отрасли есть очевидные преимущества – рынок относительно свободен. Его развитие не поспевает за стремительным ростом количества пожилых людей. Жительницы Мурома Елизавета Бухарева и Екатерина Соколова купили франшизу «Центра социального обслуживания «Близкие люди»». Dk.Ru поговорил с ними в Нижнем Новгороде, куда они приехали, чтобы научиться всем тонкостям организации патронажного бизнеса с нуля. Муром - древний город с богатейшей историей и огромным туристическим потенциалом, как это ни парадоксально, развивается медленно. С работой в городе трудно. Более или менее активные люди стремятся либо в Москву, либо в Нижний Новгород. Население стремительно стареет. Первые шаги в бизнесе Елизавета начала делать еще в 2015 г. Оказавшись без работы, она взялась за рукоделие. Любимое с детства хобби – изготовление украшений и аксессуаров для интерьера оказалось спасительной надбавкой к пособию по безработице. Узнав о способностях Лизы, специалисты Центра занятости предложили ей воспользоваться государственной программой самозанятости. Обучившись азам делопроизводства и написав бизнес-план, она успешно защитила свой проект и получила грант в размере 60 тыс. руб. на начало собственного дела. Казалось бы, больше беспокоиться не о чем, но, как выяснилось, многие проблемы оказались не решенными. У мамы начала прогрессировать старческая деменция. Она стала требовать повышенного внимания к себе и постоянного ухода. На рукоделие, которое и раньше не сулило сверхприбыли, времени стало отводиться все меньше и меньше. - Самое страшное – это болезнь близкого человека, - говорит Елизавета. – В полной мере понять это может лишь тот, кто на себе испытал это. Так получилось, что в моем окружении очень много инвалидов и людей, у которых в семье есть ограниченно подвижные или пожилые люди, нуждающиеся в особом уходе. Каждый день я слышу об их бытовых проблемах. Государственная социальная служба не в состоянии решить их. Жизнь таких семей состоит из больших и маленьких подвигов, которые для них – вынужденная необходимость. У нас в городе нет социального такси, которое было бы адаптировано для перевозки колясочников, у нас днем с огнем не найти сиделку, хотя в городе много безработных. И это только вершина айсберга. Глядя на чужие проблемы, Елизавета сгорает от желания решить их, но что может одна хрупкая женщина? Она начала с того, что стала привлекать к занятию рукоделием детей-инвалидов и их мам. Продавая их поделки на ярмарках и через интернет, она дает возможность им получать пусть и небольшой, но дополнительный доход. Одна из таких мам – ее ближайшая подруга и мать троих детей Екатерина Соколова. Старшая дочь Екатерины – инвалид. С появлением дочери Екатерине пришлось оставить любимую работу в детском саду и посвятить себя дочери. В дополнение к педагогическому образованию она выучилась на социального работника, прошла курсы оказания первой медицинской помощи. Как и ее подруга, Екатерина мечтает облегчить жизнь всем семьям, в которых есть инвалиды и беспомощные старики. Но мечты разбиваются о реальность. - Мы с Лизой одно время хотели устроить нечто вроде «детского сада» для взрослых инвалидов, вспоминает Екатерина, - чтобы собирать их в одном месте и ухаживать сразу за несколькими. Это было бы спасение для многих семей и социализация для инвалидов. Кроме того, можно, например, пригласить парикмахера, который всех за один день недорого подстрижет. Идея насколько хороша, настолько же и невыполнима, ведь для этого потребуется отдельное здание. Многомиллионные инвестиции, которые вернутся не скоро. Еще мы мечтали организовать социальное такси, но нужен специально оборудованный автомобиль и он тоже стоит огромных денег. Катя и Лиза не отчаялись и стали искать в интернете идею собственного дела, которое оказалось бы им по силам и помогло бы изменить жизнь их родного города к лучшему. В итоге они выбрали патронажный бизнес. - На наш выбор повлияли несколько ключевых факторов, - объясняет Елизавета. – Во-первых – доступная стоимость входного билета. Все, что нужно будет нам на первое время, помимо покупки франшизы – это компьютер и программное обеспечение. Во-вторых – это идеальный бизнес для нашего города. У нас, по самым скромным подсчетам, несколько сотен пожилых людей, нуждающихся в уходе. В большинстве случаев родственники не могут уделять им должного внимания, потому что живут в Москве или в Нижнем Новгороде. При этом они платежеспособны и были бы рады обеспечить своим близким качественный профессиональный уход. В-третьих – мы обе любим общаться с людьми. Это у нас получается лучше всего и именно этим нам придется заниматься. В городе нет сиделок не потому, что работать некому. Многие одинокие женщины прозябают в нищете и просто не догадываются, что могли бы быть кому-то полезны. Наша задача найти этих женщин и привести их к старикам, которым нужна помощь. Елизавета и Екатерина не ждут от своего нового бизнеса сверхприбыли. Но глаза их полны оптимизма, потому что дело, за которое они взялись, нужное и верное. Они не рискуют ничем и при этом уверены в завтрашнем дне. Как минимум это дело даст им возможность обеспечить семьям материальный достаток. А если дело пойдет, то и выйти на более высокий уровень – открыть в городе первое социальное такси, а может быть и воплотить заветную мечту – построить «детский сад» для взрослых. Предпринимательницы верят, что социальные услуги сегодня – такое же перспективное дело, как торговля 20 лет назад. Эта сфера в самом начале своего развития. Со временем она станет такой же большой, привычной и востребованной. И именно сейчас самое время заниматься этим делом. Денис Чернов


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
→ 
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика