«Я бы фокусировался на иностранных студентах, не ориентировался на строительство стен как на главную задачу и делал бы вообще советов». Каким должен и не должен быть современный университет — мнение. Дмитрий Волошин, директор корпоративной сетевой академии «Ростеха»: Если бы я сейчас начал создавать новый университет, то он бы: - был только платным для студентов; - имел гибкую систему скидок для талантливых абитуриентов, вплоть до обнуления платы за обучение; - предлагал образовательные кредиты с частично субсидируемой вузом процентной ставкой; - был за городом, но вблизи аэропорта и крупной автомагистрали; - назывался по географическому местонахождению кампуса, а не 3-7 буквенной аббревиатурой; - обучал по принципу 2 2 2: общие предметы 2 года командные роли 2 года проекты в командах в определенной предметной области 2 года; - служил бы аутсорсинговым хабом для индустрии, предоставляя дешевые и качественные проектные команды; - концентрировал лаборатории под имена крупных ученых и их исследовательских команд; - привлекал деньги фондов и корпораций для развития студенческих стартапов; - сплачивал выпускников вокруг миссии, традиций и успехов университета; - был активен в информационном поле, умел работать с современными сми; - фокусировался на привлечении и удержании иностранных студентов; - использовал дистанционное обучение для целей образовательного маркетинга; - фокусировался на обучении людей 30 , построил бы центр карьерного консультирования; - строил курсы дополнительного обучения на базе основных программ, усложняя их для переподготовки специалистов; - реализовывал масштабные профнавигационные игры для детей; - имел несколько колледжей, реализующих дуальное обучение вместе с крупными предприятиями; - имел сильное студенческое самоуправление, построенное на взаимном уважении преподавателя и студента; - создал на своей базе публичный очный бесплатный лекторий с трансляцией в Интернет; - выпускал интерактивную газету; - внедрил внутреннюю социальную сеть и внутреннюю валюту, достижения бы базировались на сотрудничестве, а не соревновательности; - открыто публиковал бы все результаты работ студентов и преподавателей; - фиксировал предельные сроки выполнения административных процедур, их мониторинг был бы публичным. Оригинал записи Если бы я сейчас начал создавать новый университет, то я бы не: - ориентировался на строительство стен как на главную задачу; - привлекал бы в советы разных родов неэкспертных статусных лиц; - делал бы вообще советов; - создавал структуру с более чем тремя уровнями иерархии; - разрешал нанимать секретарей и PA, от слова «совсем»; - собеседовал людей из образования без подтвержденных успешных проектов, выполненных ими; - ориентировался на собственные силы и знакомства в рекрутинге образованцев, нанял бы три-четыре специализированных агентства и десяток фрилансеров; - привлекал зарубежных профессоров, хорошие поедут только за ооооочень большие деньги, а это совсем неразумно; - работал в типовых каналах привлечения абитуриентов, это просто выброшенные деньги; - создавал бы вначале PR-историю, надо все-таки что-то сделать, а потом трубить; - критиковал и не принижал опыт российской (советской) школы образования и не противопоставлял себя существующим вузам; - начинал бы проект без понимания, что это «игра вдолгую» у инвесторов и стейкхолдеров, при малейших разговорах о «прибыли через год» я бы не оставался ни минуты; - брезговал бы партнерствами с зарубежными вузами, совместные магистратуры и программы двойных дипломов — это вещь; - ограничивался ребятами из столиц, скорее наоборот старался бы работать с регионами; - делал узкие направления обучения, наоборот, максимально бы расширял образовательную рамку для генерации новых проектов; - забыл про инкубирование и акселерирование студенческих стартапов; - носился бы с СДО (система дистанционного обучения — прим.ред.) как с «серебряной пулей», но и не манкировал бы возможностями blended learning; - оставлял бы в структуре обслуживающие подразделения вообще, максимум бы выводил на outsource; - писал бы здесь о том, что создаю что-то до появления реальных результатов. Dixi Оригинал записи