Андрей Бриль: Ошибаетесь, госпожа Зубаревич. Налоги платите не вы, а бизнес! - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Андрей Бриль: Ошибаетесь, госпожа Зубаревич. Налоги платите не вы, а бизнес! - «Новости Дня»


Андрей Бриль: Ошибаетесь, госпожа Зубаревич. Налоги платите не вы, а бизнес! - «Новости Дня»

Через 30 лет буржуазия станет победившим классом в России, однако чиновники и ученые социально-экономических наук до сих пор остаются от нее «страшно далекими», уверен Андрей Бриль. Колонка на .
Андрей Бриль, председатель совета директоров «Корин Холдинг», полномочный представитель Российской Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области — в рубрике «Особое мнение»:
 
— Точка зрения, которая будет изложена в этой колонке, может показаться неоднозначной. Если найдутся те, кто с ней согласится — ну и хорошо. «Британские ученые доказали — ну и молодцы». Те, кто будет против, пусть считают это проявлением моей личной наглости, невежества и мракобесия.
 
В ноябре прошлого года я в очередной раз посетил конференцию журнала «Эксперт» в Екатеринбурге. На нее приезжают спикеры довольно высокого уровня — заместители федеральных министров, ученые, занятые социально-экономической проблематикой, а также местная элита — промышленники, банкиры, предприниматели. И обсуждаются на этой конференции как вопросы региональной экономики, так и в целом ситуация в стране.
 
В этот раз конференция меня шокировала, хотя, честно говоря, я давно формулирую для себя жанр подобных мероприятий как «объединенный съезд инопланетян и победителей Ходжи Насреддина». Почему инопланетян? Потому что спикеры, как обитатели других планет, обсуждают какие-то свои проблемы, которые нас никак не касаются. В этот раз, например, на пленарном заседании все участники — представителии федерального руководства и науки — в один голос говорили о том, что российская экономика должна расти на один процент в год. Мол, это диктует новая экономическая реальность. И я смотрел на них как на инопланетян, потому что у реального бизнеса задачи совершенно другие. 


Если мы не будем расти хотя бы на 10% в год, то довольно быстро перестанем существовать как самостоятельные экономические субъекты.


Нас просто растопчут иностранные конкуренты и государственные монополии, которым мы мешаем. «Рост», исчисляемый цифрами в пределах стратегической погрешности и ростом-то называть странно. Именно поэтому я смотрел на участников конференции как на инопланетян. У них — совершенно другая история и другие проблемы. 
 
А почему же победители Ходжи Насреддина? Да потому что этот хитроумный азиат давно сказал: сколько ни тверди «халва», слаще во рту не станет. А от участников той конференции я который год слышу одно и то же: «инновации», «импортозамещение», а с недавнего времени — еще и «экспорт», причем на экспорт предлагают выходить не только промышленным гигантам, но и малому и среднему бизнесу. И предполагается, что от бесконечного повторения эти вещи появятся. А они сами хоть раз пробовали выйти на экспорт, будучи владельцем некрупной компании? Они представляют, сколько для этого нужно времени и какой финансовый ресурс? Они знают, каково это — конкурировать с компаниями, у которых есть 15-летний кредит под 4% годовых?
 
А как появляются инновации? Компании нужно заниматься научными исследованиями года четыре, потом, если повезет, год-полтора уйдет на разработку собственной технологии, на запуск производства и продвижение кладем лет пять — и только тогда компания выйдет на точку безубыточности. И кто все это время будет финансировать такую деятельность?


Импортозамещение — это прекрасно. И, наверное, возможно заменить немецкий «Мерседес» отечественным автомобилем. 


По крайней мере, я читал, что русский изобретатель по фамилии Сергеев создал новый двигатель внутреннего сгорания, который может произвести настоящую революцию в транспортных средствах. Но для этой революции понадобится десять лет инвестиций, а у нас в стране просто нет проектного инвестиционного финансирования под те проценты, которые способен обслуживать наш бизнес. Но победители Ходжи Насреддина считают, что от употребления этих трех магических слов у нас появятся и инвестиции, и собственные разработки, и растущий экспорт. 
 
Причем, эту экономическую жвачку пережевывают не только федеральные чиновники, но и ученые, занимающиеся вопросами социологии и экономики. Одна из секций этой конференции была посвящена качеству человеческого капитала. Интересная постановка вопроса, вообще говоря: если всех устраивает текущая ситуация в экономике, если задается рост, исчисляющийся статистической погрешностью, то зачем развивать человеческий капитал? Но на этой секции был интересный сюжет. Некая дама с одного из уральских оборонных заводов встала и высказала следующее: «Наше предприятие обеспечено заказами на годы вперед, у нас есть финансирование, у нас есть интересные задачи. И нам очень нужны молодые специалисты, мы даже готовы доводить до кондиции выпускников вузов. Но, к сожалению, сейчас мы не можем конкурировать по уровню зарплат: все хотят идти в торговлю или в госсектор. Нам кажется, что надо восстановить существовавший при Советском Союзе режим распределения выпускников вузов на заводы».
 
На что Наталья Зубаревич, очень известный ученый, к которой я отношусь с большим уважением, совершено неожиданно для меня заявила: «А с какой стати вы, милочка, решили, что люди, обученные в наших вузах на наши деньги — деньги налогоплательщиков — должны попасть в рабство на ваш оборонный завод? Почему хотите лишить их реальных прав на свободу выбора? Знайте свое место». 
 
Мне было не с руки влезать, но очень хотелось сказать: Наталья Васильевна, я с большим уважением отношусь к вам и вашей работе. Но сейчас вы совершили серьезную методологическую ошибку, неправильно определив свое место в бюджетном процессе. Вы лично платите налог на автомобиль и квартиру, если они у вас есть. И все. А вот все остальные налоги — подоходный, отчисления в пенсионные и социальные фонды, НДС, НДПИ, платит эта дама с оборонного завода, я и еще три-четыре предпринимателя, которые сидят в этом зале, поэтому ваш пафос не уместен. И мы хотим получать кадры, выученные как раз за наши налоги.


А надо сказать, что в 1989-1993 гг. в нашей стране мы совершили, по сути, буржуазную революцию, и она сейчас на нелегком, но марше.


И лет через 30 мы будем победившим классом, неизбежность этого исхода показывает развитие любой цивилизации. Но при этом вы, представители социально-экономических наук, не хотите просто посмотреть на нас и понять нас. Социально-экономические науки — это не физика и не математика, основанные на объективных законах. У вас постановка проблем, применяемый методологический аппарат, интерпретация полученных результатов и выработка на их основании стратегий развития всегда делается в чьих-то интересах. Например, Наполеон работал в интересах буржуазии, и его достижение в этой сфере образованные люди ценят куда выше его таланта полководца.


А в чьих интересах работаете вы? 


Пока непонятно, потому что вместо того, чтобы заниматься реальными исследованиями, проблемами и перспективами нашего бизнеса, экономики и производства, вы на этой конференции обсуждаете какие-то вопросы медицинской флористики. То есть, не как лечить больного, а какие цветы поставить у его кровати — розы или гладиолусы. 
 
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Через 30 лет буржуазия станет победившим классом в России, однако чиновники и ученые социально-экономических наук до сих пор остаются от нее «страшно далекими», уверен Андрей Бриль. Колонка на . Андрей Бриль, председатель совета директоров «Корин Холдинг», полномочный представитель Российской Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге и Свердловской области — в рубрике «Особое мнение»: — Точка зрения, которая будет изложена в этой колонке, может показаться неоднозначной. Если найдутся те, кто с ней согласится — ну и хорошо. «Британские ученые доказали — ну и молодцы». Те, кто будет против, пусть считают это проявлением моей личной наглости, невежества и мракобесия. В ноябре прошлого года я в очередной раз посетил конференцию журнала «Эксперт» в Екатеринбурге. На нее приезжают спикеры довольно высокого уровня — заместители федеральных министров, ученые, занятые социально-экономической проблематикой, а также местная элита — промышленники, банкиры, предприниматели. И обсуждаются на этой конференции как вопросы региональной экономики, так и в целом ситуация в стране. В этот раз конференция меня шокировала, хотя, честно говоря, я давно формулирую для себя жанр подобных мероприятий как «объединенный съезд инопланетян и победителей Ходжи Насреддина». Почему инопланетян? Потому что спикеры, как обитатели других планет, обсуждают какие-то свои проблемы, которые нас никак не касаются. В этот раз, например, на пленарном заседании все участники — представителии федерального руководства и науки — в один голос говорили о том, что российская экономика должна расти на один процент в год. Мол, это диктует новая экономическая реальность. И я смотрел на них как на инопланетян, потому что у реального бизнеса задачи совершенно другие. Если мы не будем расти хотя бы на 10% в год, то довольно быстро перестанем существовать как самостоятельные экономические субъекты. Нас просто растопчут иностранные конкуренты и государственные монополии, которым мы мешаем. «Рост», исчисляемый цифрами в пределах стратегической погрешности и ростом-то называть странно. Именно поэтому я смотрел на участников конференции как на инопланетян. У них — совершенно другая история и другие проблемы. А почему же победители Ходжи Насреддина? Да потому что этот хитроумный азиат давно сказал: сколько ни тверди «халва», слаще во рту не станет. А от участников той конференции я который год слышу одно и то же: «инновации», «импортозамещение», а с недавнего времени — еще и «экспорт», причем на экспорт предлагают выходить не только промышленным гигантам, но и малому и среднему бизнесу. И предполагается, что от бесконечного повторения эти вещи появятся. А они сами хоть раз пробовали выйти на экспорт, будучи владельцем некрупной компании? Они представляют, сколько для этого нужно времени и какой финансовый ресурс? Они знают, каково это — конкурировать с компаниями, у которых есть 15-летний кредит под 4% годовых? А как появляются инновации? Компании нужно заниматься научными исследованиями года четыре, потом, если повезет, год-полтора уйдет на разработку собственной технологии, на запуск производства и продвижение кладем лет пять — и только тогда компания выйдет на точку безубыточности. И кто все это время будет финансировать такую деятельность? Импортозамещение — это прекрасно. И, наверное, возможно заменить немецкий «Мерседес» отечественным автомобилем. По крайней мере, я читал, что русский изобретатель по фамилии Сергеев создал новый двигатель внутреннего сгорания, который может произвести настоящую революцию в транспортных средствах. Но для этой революции понадобится десять лет инвестиций, а у нас в стране просто нет проектного инвестиционного финансирования под те проценты, которые способен обслуживать наш бизнес. Но победители Ходжи Насреддина считают, что от употребления этих трех магических слов у нас появятся и инвестиции, и собственные разработки, и растущий экспорт. Причем, эту экономическую жвачку пережевывают не только федеральные чиновники, но и ученые, занимающиеся вопросами социологии и экономики. Одна из секций этой конференции была посвящена качеству человеческого капитала. Интересная постановка вопроса, вообще говоря: если всех устраивает текущая ситуация в экономике, если задается рост, исчисляющийся статистической погрешностью, то зачем развивать человеческий капитал? Но на этой секции был интересный сюжет. Некая дама с одного из уральских оборонных заводов встала и высказала следующее: «Наше предприятие обеспечено заказами на годы вперед, у нас есть финансирование, у нас есть интересные задачи. И нам очень нужны молодые специалисты, мы даже готовы доводить до кондиции выпускников вузов. Но, к сожалению, сейчас мы не можем конкурировать по уровню зарплат: все хотят идти в торговлю или в госсектор. Нам кажется, что надо восстановить существовавший при Советском Союзе режим распределения выпускников вузов на заводы». На что Наталья Зубаревич, очень известный ученый, к которой я отношусь с большим уважением, совершено неожиданно для меня заявила: «А с какой стати вы, милочка, решили, что люди, обученные в наших вузах на наши деньги — деньги налогоплательщиков — должны попасть в рабство на ваш оборонный завод? Почему хотите лишить их реальных прав на свободу выбора? Знайте свое место». Мне было не с руки влезать, но очень хотелось сказать: Наталья Васильевна, я с большим уважением отношусь к вам и вашей работе. Но сейчас вы совершили серьезную методологическую ошибку, неправильно определив свое место в бюджетном процессе. Вы лично платите налог на автомобиль и квартиру, если они у вас есть. И все. А вот все остальные налоги — подоходный, отчисления в пенсионные и социальные фонды, НДС, НДПИ, платит эта дама с оборонного завода, я и еще три-четыре предпринимателя, которые сидят в этом зале, поэтому ваш пафос не уместен. И мы хотим получать кадры, выученные как раз за наши налоги. А надо сказать, что в 1989-1993 гг. в нашей стране мы совершили, по сути, буржуазную революцию, и она сейчас на нелегком, но марше. И лет через 30 мы будем победившим классом, неизбежность этого исхода показывает развитие любой цивилизации. Но при этом вы, представители социально-экономических наук, не хотите просто посмотреть на нас и понять нас. Социально-экономические науки — это не физика и не математика, основанные на объективных законах. У вас постановка проблем, применяемый методологический аппарат, интерпретация полученных результатов и выработка на их основании стратегий развития всегда делается в чьих-то интересах. Например, Наполеон работал в интересах буржуазии, и его достижение в этой сфере образованные люди ценят куда выше его таланта полководца. А в чьих интересах работаете вы? Пока непонятно, потому что вместо того, чтобы заниматься реальными исследованиями, проблемами и перспективами нашего бизнеса, экономики и производства, вы на этой конференции обсуждаете какие-то вопросы медицинской флористики. То есть, не как лечить больного, а какие цветы поставить у его кровати — розы или гладиолусы. Мнение автора может не совпадать с мнением редакции


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
→ 
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика