Кто рано встает. О распорядке дня успешных управленцев - «Новости Дня» » «Новости Дня»

✔ Кто рано встает. О распорядке дня успешных управленцев - «Новости Дня»


Кто рано встает. О распорядке дня успешных управленцев - «Новости Дня»

Понятия «стандартный график» и «обычный день» неприменимы к топ-менеджерам. Эти люди живут совсем другой жизнью, успевая за 24 часа порой очень-очень много.


Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group


Брэнсон просыпается в 5:45, чтобы с первыми лучами солнца позавтракать и заняться спортом — например, совершить заплыв вокруг собственного острова Некер. Ложится спать — в 23:00, выпив за день до 20 чашек чая.
Брэнсон уверен, что нормированный рабочий день и отпуска давно себя изжили, поэтому среди сотрудников он проповедует идею отпусков в любое время, когда человек «сам этого хочет». Также, убежден Брэнсон, именно на отдыхе людей посещают свежие идеи, которые можно будет применять в работе.


Тим Армстронг, СЕО AOL


Тим обычно просыпается обычно в 5:00 или в 5:15 утра, выходит из дома около семи и работать начинает уже по дороге в офис, в машине. По его словам, он не большой любитель поспать и никогда им не был. 
«Жизнь слишком захватывающая, чтобы много спать», — считает Тим Армстронг.
Раньше он начинал отправлять первые письма почти сразу после того, как просыпался, но сейчас он старается сдерживать себя, понимая, что далеко не все работают по его графику.
Разбираться с почтой он предпочитает в первой половине дня, поздно вечером или в поездках, потому что, находясь в офисе, он старается «слушать и учиться». Рабочий день Армстронга обычно продолжается до 19:00, после он сразу едет домой. Там он читает книгу двум дочерям, ужинает в компании жены (которая, по его словам, готовит лучше, чем повара в большинстве ресторанов Нью-Йорка) и играет с сыном. Спать Армстронг ложится примерно в 23:00. 
Выходные для него — «семейное» время. Вечер пятницы обычно посвящен семейному просмотру фильмов. В субботу Армстронг тренирует школьную команду сына по баскетболу, и это, считает он, самое ожидаемое событие за неделю. Вечер субботы он проводит женой, иногда встречается с друзьями. В воскресенье утром Армстронг идет в церковь, занимается спортом и после семи вечера возвращается к звонкам и рабочей электронной почте.


Хелена Моррисси, CEO Newton Investment


Хелена Моррисси просыпается в пять утра или раньше и сразу же начинает разбирать почту, пока дети не проснулись (а у Хелены их восемь).
В офис Хелена приезжает примерно в восемь утра, но до этого времени она уже на связи. Рабочий день в офисе заканчивается в шесть вечера, потому что на 19:30 запланирован семейный ужин (после которого Моррисси тоже работает несколько часов — отвечает на письма и звонки, готовится к встречам). Ложиться спать она старается в 22:00, чтобы к 23:00 уже заснуть, но, конечно, получается это не всегда.
В субботу вечером Моррисси с семьей и детьми смотрит фильмы, в воскресенье утром —помогает детям с домашними заданиями и сбором вещей для школы на следующую неделю (чтобы быть уверенной, что девочки не уйдут в школу с вещами мальчиков).


Витторио Колао, CEO Vodafone


Витторио просыпается в 6 утра, 40 минут выполняет физические упражнения и продолжает работать весь день до позднего вечера (до 22:45), прерываясь только на семейный ужин. Он постоянно проверяет почту и ему всегда можно дозвониться. В 23:30 Колао отправляется спать.
В выходные он по 4 часа уделяет спорту, остальное же время делится между общением с женой и детьми и подготовкой к следующей рабочей неделе.


Ханс Вестберг, экс-СЕО Ericsson


Вестберг встает рано, но день часто начинает не с проверки почты, а с пробежки. Впрочем, во время работы в Ericsson отвечать на письма для Вестберга тоже было одной из важнейших задач по утрам.
«Наша компания никогда не спит, у нас есть бизнес в 180 странах мира, так что реальных утра и ночи на самом деле нет», — рассказывал Вестберг. 
Почту, кстати, Вестберг проверяет регулярно (причем всегда сам), но отвечает на письма в основном утром и вечером. По его словам, никакого секретного адреса для избранных у него не было, и его почта была открыта для всех.
За 7 лет управления компанией в офис Вестберг редко приезжал позже 8 утра. Если он находился в Швеции, то домой старался приезжать пораньше, чтобы побыть с детьми (рабочие дела можно доделать и из дома), но спать при этом ложился довольно поздно.
Выходные Вестберг предпочитает посвящать семье и спорту.
«Конечно, нет такого понятия, как "обычный день". Все планы варьируются в зависимости от графика встреч и командировок», — отмечал он.


Серджио Маркионне, СЕО Fiat Chrysler Automobiles и Ferrari


Маркионне руководит бизнесом Fiat Chrysler Automobiles, который располагается на двух континентах, свое время Серджио делит между США и Италией. Поэтому, когда он находится в США, приходится просыпаться в 3:30 утра, чтобы начать работать с Европой.
«Маркионне — трудоголик, он спит 3 часа в сутки и плотно сидит на эспрессо», — пишет Forbes.
Серджио занимает сразу несколько руководящих постов и поощряет такую же готовность к совмещению должностей среди сотрудников. Традиционно субботу и воскресенье Маркионне считает обычными рабочими днями.


Джефф Иммельт, CEO General Electric


Иммельт просыпается в 5:30 утра и известен тем, что работает по 100 часов в неделю. Утром во время тренировки Иммельт успевает ознакомиться с главными новостями, а рабочее время делит на отрезки, посвящая разные отрезки дня работе с разными направлениями бизнеса. Значительную часть времени Иммельт проводит в командировках.
«Если я вдруг ночую дома 4-5 дней подряд, жена говорит: "Что-то ты задержался, пора собирать чемоданы"», — говорил CEO GE в интервью изданию «Ведомости».
Дважды в месяц Иммельт преподает в корпоративном университете компании.
Несмотря на собственную загруженность, в GE Иммельт старается создать благоприятную для сотрудников атмосферу — по его мнению, комфортная обстановка хорошо сказывается на продуктивности. Чтобы понять, чего хотят сотрудники, первое время после вступления на руководящий пост Иммельт тратил треть рабочего времени на общение с ними.
По материалам RusBase

Понятия «стандартный график» и «обычный день» неприменимы к топ-менеджерам. Эти люди живут совсем другой жизнью, успевая за 24 часа порой очень-очень много. Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group Брэнсон просыпается в 5:45, чтобы с первыми лучами солнца позавтракать и заняться спортом — например, совершить заплыв вокруг собственного острова Некер. Ложится спать — в 23:00, выпив за день до 20 чашек чая. Брэнсон уверен, что нормированный рабочий день и отпуска давно себя изжили, поэтому среди сотрудников он проповедует идею отпусков в любое время, когда человек «сам этого хочет». Также, убежден Брэнсон, именно на отдыхе людей посещают свежие идеи, которые можно будет применять в работе. Тим Армстронг, СЕО AOL Тим обычно просыпается обычно в 5:00 или в 5:15 утра, выходит из дома около семи и работать начинает уже по дороге в офис, в машине. По его словам, он не большой любитель поспать и никогда им не был. «Жизнь слишком захватывающая, чтобы много спать», — считает Тим Армстронг. Раньше он начинал отправлять первые письма почти сразу после того, как просыпался, но сейчас он старается сдерживать себя, понимая, что далеко не все работают по его графику. Разбираться с почтой он предпочитает в первой половине дня, поздно вечером или в поездках, потому что, находясь в офисе, он старается «слушать и учиться». Рабочий день Армстронга обычно продолжается до 19:00, после он сразу едет домой. Там он читает книгу двум дочерям, ужинает в компании жены (которая, по его словам, готовит лучше, чем повара в большинстве ресторанов Нью-Йорка) и играет с сыном. Спать Армстронг ложится примерно в 23:00. Выходные для него — «семейное» время. Вечер пятницы обычно посвящен семейному просмотру фильмов. В субботу Армстронг тренирует школьную команду сына по баскетболу, и это, считает он, самое ожидаемое событие за неделю. Вечер субботы он проводит женой, иногда встречается с друзьями. В воскресенье утром Армстронг идет в церковь, занимается спортом и после семи вечера возвращается к звонкам и рабочей электронной почте. Хелена Моррисси, CEO Newton Investment Хелена Моррисси просыпается в пять утра или раньше и сразу же начинает разбирать почту, пока дети не проснулись (а у Хелены их восемь). В офис Хелена приезжает примерно в восемь утра, но до этого времени она уже на связи. Рабочий день в офисе заканчивается в шесть вечера, потому что на 19:30 запланирован семейный ужин (после которого Моррисси тоже работает несколько часов — отвечает на письма и звонки, готовится к встречам). Ложиться спать она старается в 22:00, чтобы к 23:00 уже заснуть, но, конечно, получается это не всегда. В субботу вечером Моррисси с семьей и детьми смотрит фильмы, в воскресенье утром —помогает детям с домашними заданиями и сбором вещей для школы на следующую неделю (чтобы быть уверенной, что девочки не уйдут в школу с вещами мальчиков). Витторио Колао, CEO Vodafone Витторио просыпается в 6 утра, 40 минут выполняет физические упражнения и продолжает работать весь день до позднего вечера (до 22:45), прерываясь только на семейный ужин. Он постоянно проверяет почту и ему всегда можно дозвониться. В 23:30 Колао отправляется спать. В выходные он по 4 часа уделяет спорту, остальное же время делится между общением с женой и детьми и подготовкой к следующей рабочей неделе. Ханс Вестберг, экс-СЕО Ericsson Вестберг встает рано, но день часто начинает не с проверки почты, а с пробежки. Впрочем, во время работы в Ericsson отвечать на письма для Вестберга тоже было одной из важнейших задач по утрам. «Наша компания никогда не спит, у нас есть бизнес в 180 странах мира, так что реальных утра и ночи на самом деле нет», — рассказывал Вестберг. Почту, кстати, Вестберг проверяет регулярно (причем всегда сам), но отвечает на письма в основном утром и вечером. По его словам, никакого секретного адреса для избранных у него не было, и его почта была открыта для всех. За 7 лет управления компанией в офис Вестберг редко приезжал позже 8 утра. Если он находился в Швеции, то домой старался приезжать пораньше, чтобы побыть с детьми (рабочие дела можно доделать и из дома), но спать при этом ложился довольно поздно. Выходные Вестберг предпочитает посвящать семье и спорту. «Конечно, нет такого понятия, как "обычный день". Все планы варьируются в зависимости от графика встреч и командировок», — отмечал он. Серджио Маркионне, СЕО Fiat Chrysler Automobiles и Ferrari Маркионне руководит бизнесом Fiat Chrysler Automobiles, который располагается на двух континентах, свое время Серджио делит между США и Италией. Поэтому, когда он находится в США, приходится просыпаться в 3:30 утра, чтобы начать работать с Европой. «Маркионне — трудоголик, он спит 3 часа в сутки и плотно сидит на эспрессо», — пишет Forbes. Серджио занимает сразу несколько руководящих постов и поощряет такую же готовность к совмещению должностей среди сотрудников. Традиционно субботу и воскресенье Маркионне считает обычными рабочими днями. Джефф Иммельт, CEO General Electric Иммельт просыпается в 5:30 утра и известен тем, что работает по 100 часов в неделю. Утром во время тренировки Иммельт успевает ознакомиться с главными новостями, а рабочее время делит на отрезки, посвящая разные отрезки дня работе с разными направлениями бизнеса. Значительную часть времени Иммельт проводит в командировках. «Если я вдруг ночую дома 4-5 дней подряд, жена говорит: "Что-то ты задержался, пора собирать чемоданы"», — говорил CEO GE в интервью изданию «Ведомости». Дважды в месяц Иммельт преподает в корпоративном университете компании. Несмотря на собственную загруженность, в GE Иммельт старается создать благоприятную для сотрудников атмосферу — по его мнению, комфортная обстановка хорошо сказывается на продуктивности. Чтобы понять, чего хотят сотрудники, первое время после вступления на руководящий пост Иммельт тратил треть рабочего времени на общение с ними. По материалам RusBase


Новости по теме





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
→ 
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика